Dix Pour Cent

Stratégie d'impact

Les prestations de stratégie d'affaires

Vous souhaitez repositionner votre produit/service pour intégrer les enjeux sociaux, sociétaux, environnementaux ? Nous pouvons vous accompagner dans la restructuration de votre offre en définissant votre mission d’entreprise et les actions concrètes à mener pour effectivement donner un impact à votre business. Il ne s’agit pas ici de faire du greenwashing mais bien d’opter pour un virage effectif de votre activité, sur le plan opérationnel. 

Nous sommes en mesure de vous accompagner sur la partie stratégique mais également sur l’aspect opérationnel : comment mesurer votre impact, quel partenaire choisir, quelle démarche administrative mettre en place pour démontrer votre volonté d’engagement…

Vous ne savez pas comment rentabiliser votre produit ou service ? Il vous faut établir votre modèle économique. Nous commençons par sélectionner les modes de rémunération les plus adaptés à votre activité. Ensuite,  nous les modélisons dans plusieurs hypothèses de développement, à court, moyen et long terme. Le but est de vous donner les clés pour obtenir vos financements et vous projeter dans votre projet.

Vous avez conçu votre projet en tenant compte de son impact environnemental, sociétal et social ? B Corp est un label fait pour vous. Cette certification vous permettra d’augmenter vos ventes, d’être plus compétitif et de recruter plus facilement. Cependant, c’est un processus long et parfois compliqué, c’est pourquoi nous pouvons vous accompagner pour produire votre dossier de candidature.

Votre marché vous semble saturé ou votre produit ne semble pas séduire votre cible ? Nous réalisons un benchmark approfondi de votre secteur d’activité et analysons les tendances de consommation de vos clients afin de déterminer des axes de différenciation efficaces et innovants pour votre produit ou votre service.

Vous rencontrez des difficultés dans la présentation de votre produit ou votre service auprès de votre audience ? Souvent, c’est parce que celui-ci est clair pour vous, mais pas pour vos clients. Nous vous accompagnons dans la clarification de votre offre, la définition d’une promesse unique de marque et la conception de vos brochures de présentation commerciale.

Souvent, les meilleures innovations arrivent sans plan d’affaires ni stratégie de mise en marché. Et c’est normal, puisque ce sont des compétences bien distinctes. C’est pourquoi nous vous encourageons à vous concentrer sur la qualité de votre produit ou service, pendant que nous prenons en charge l’analyse de marché, la définition précise de votre offre, votre promesse de marque ainsi que le potentiel d’expansion de votre activité. En élaborant avec nous votre plan d’affaires, gagnez en efficacité et concentrez vous sur l’essentiel.

Nos guides sur la stratégie d'entreprise

Comment créer son plan d’affaires ?

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Comment définir son modèle économique ?

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Comment se passe un mandat de stratégie d'affaires avec l'agence Dix Pour Cent ?

Jour J
 Lancement du projet de stratégie d’entreprise

C’est lors de cette première étape que vous partagez avec nous votre expérience de marque, votre historique de réflexion, vos doutes et vos motivations, ainsi que votre vision d’entreprise. C’est sur cette base que nous définirons les objectifs de la mission et nos axes de recherche de stratégie d’entreprise.

J + 20
Benchmark et recherche de tendances

Nous nous immergeons dans votre secteur d’activité afin d’identifier l’ensemble des parties prenantes concernées par votre produit ou votre service. Cette étape est primordiale pour nous permettre de déceler les tendances de votre marché pour les années à venir. A l’issue de cette recherche, nous partageons avec vous nos apprentissages.

J + 30
Définition de la stratégie d’entreprise

C’est à cette étape que nous vous présentons ce que votre proposition unique de marque doit être, en prenant en considération vos atouts et ressources actuels pour développer de nouveaux produits et services innovants rendant votre entreprise pérenne et différenciante. Vous avez maintenant entre les mains un plan d’affaires solide, qui vous accompagnera dans les prochaines années.

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